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シナリオプランニングをとりいれた 市場・製品・事業・技術ロードマップの 策定と実行手法






シナリオプランニングをとりいれた市場・製品・事業・技術ロードマップの策定と実行手法 | 株式会社イーコンプレス


ライブ配信 + アーカイブ配信

シナリオプランニングをとりいれた
市場・製品・事業・技術ロードマップの
策定と実行手法

~事業成果を生み出し続けるロードマップづくりの成功要因と具体的な手法~

未来は読めないが、未来への感度を高めて
高収益な製品・事業を継続的に創出し続けるために

📅
2025年12月12日(金) 13:00~16:30
💻
オンライン開催(Zoom)
💰
49,500円(税込)

🎁 特典:セミナー参加者は無料でオンライン個別相談30分を受けられます

セミナー概要

こんな課題に直面していませんか?

  • 環境・エネルギー問題
  • 資源の枯渇
  • パンデミック
  • 紛争・戦争
  • 顧客ニーズの多様化
  • 物価・原料高騰

先の見えない、不確実性の高い将来に柔軟に対応できる
シナリオづくりと事業成果を生み出すロードマップ

本セミナーでは、20年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとテック系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。

不確実性の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップづくりが特徴です。さらに多くの場合、ロードマップは異業種連携が前提となります。その成功要因も紹介します。

本セミナーの3つのコンセプト

01

中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を

単なる現状の延長線上ではなく、未来起点で戦略を構想します

02

「技術」だけのロードマップでなく、「市場‐エコシステム‐製品‐技術」でロードマップを考える

包括的な視点でロードマップを策定し、事業成果につなげます

03

未来シナリオを複数想定し、どのシナリオでも勝つための戦略を考える

不確実性に対応する柔軟な戦略構想力を身につけます

このセミナーで学べること

🎯

シナリオプランニングによるシナリオ作成手法

未来への感度を高め、不確実性に対応するシナリオ構築

🗺️

市場・製品・事業・技術ロードマップ策定の手法

事業成果を生み出し続けるロードマップの具体的策定法

🤝

異業種連携・スタートアップ連携のポイント

エコシステム戦略の成功事例と実践的なアプローチ

📊

高収益B2B企業の戦略構想事例

ケース演習を通じて実践的な戦略構想力を習得

🔄

変動要因分析と因果関係マップ

環境変動を体系的に分析し、戦略に反映させる手法

💡

マーケットリサーチ手法

2次情報・1次情報を活用した効果的なリサーチ手法

プログラム内容

1

イントロダクション:市場・製品・事業・技術ロードマップとは

  • 生産財メーカーの戦略策定の基本
  • 技術者・研究者の行うマーケティングとは、研究開発部門のマーケティングとは
  • 事業環境は現状の延長線上にはない
  • 未来起点で当面の取り組み課題を考える
  • 「技術」だけのロードマップでなく、「市場-エコシステム-製品-技術」ロードマップを考える
  • ロードマップの社内運用ルールの検討
【ケース演習】 高収益B2B企業の事例から戦略構想のポイントを学ぶ

2

シナリオプランニングとは

  • シナリオプランニングの事例 ~国内生産財メーカー~
  • 未来は読めないが、未来への感度を高める
  • シナリオプランニングによる未来起点での戦略構想とは
  • 未来シナリオを複数想定し、どのシナリオでも勝つための戦略を考える
  • シナリオプランニングにより組織・メンバーの柔軟性を高める
  • シナリオプランニングの3つのメリット
【演習】

  • 変動要因別のインパクト分析および不確実性分析
  • 環境変動要因の因果関係マップの作成とシナリオ構想

3

異業種連携の成功要因とは

  • 異業種連携のベストプラクティス事例
    :BIRD INITIATIVE社(AI分野)、ジャパンインフラウェイマーク(ドローン分野)など
  • アライアンスとM&Aの違い
  • アライアンス・M&Aの体系
  • アライアンス・M&Aの成功のポイント
    ~競争力のある戦略構想力、DD・契約スキーム設計力、PMIにおける実行力~
  • アライアンス・M&Aの実践ステップ
    ~戦略構想、ソーシング、DD、契約締結、PMIまで~
  • エコシステム戦略とは
  • エコシステム戦略の成功事例と失敗事例
  • エコシステム構築のための3つのポイント

参考資料
  • マーケットリサーチ手法(2次情報、1次情報)
  • 事業成果を生み出す技術者・研究者になるためのマインドセット

質疑応答

講師紹介

東京大学協創プラットフォーム開発株式会社 取締役

※東京大学協創プラットフォーム開発(株)は国立大学・東京大学が設立したベンチャーキャピタル

兼務

山梨県庁・リニアやまなしビジョン最先端企業等の誘致に関するアドバイザー

専門分野・経験

20年以上にわたる新規事業開発・R&D戦略コンサルティングとテック系スタートアップ支援・投資の最前線での豊富な実務経験を持つ。国内生産財メーカーをはじめとする多数の企業において、シナリオプランニングを用いた中長期戦略の策定と実行を支援。異業種連携やエコシステム構築の成功事例を多数手がける。

こんな方におすすめ

✓ 新規事業開発部門の方
✓ 研究開発部門の方
✓ 開発設計部門の方
✓ 商品企画部門の方
✓ 事業企画部門の方
✓ 中長期戦略の策定に携わる方
✓ 技術ロードマップの策定・見直しを検討している方

受講料

標準価格
49,500円(税込)

定価:本体45,000円+税4,500円

2名同時申込み
49,500円(税込)

2名で1名分無料!
1名あたり24,750円
※2名ともE-Mail案内登録必須

3名以上
74,250円(税込)

3名の場合
※4名以上も1名追加ごとに24,750円を加算
※全員E-Mail案内登録必須

テレワーク応援
1名オンライン特別価格
37,840円(税込)

本体34,400円+税3,440円
※E-Mail案内登録必須
※お申込みフォームで選択

開催概要

日時 ライブ配信: 2025年12月12日(金) 13:00~16:30
アーカイブ配信: 2026年1月6日(火)まで受付(視聴期間 1/6~1/20)
開催形式 ライブ配信(Zoom) / アーカイブ配信
配布資料 製本資料
■ライブ配信受講: 開催日の4、5日前に発送予定
■アーカイブ配信受講: 視聴開始日に間に合うように発送
(いずれの場合も開始まで4営業日~前日にお申込みの場合間に合わない可能性があります)
特典 セミナーに参加された方は、オンラインでの個別30分相談も別途対応いたします(無償)。ぜひご活用ください。

お申し込みはこちら

不確実性の高い未来に柔軟に対応できる戦略構想力を身につけませんか?

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※開催日の概ね1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます。
※個人でのお申込みの場合も受講をお断りする場合がございます。

お問い合わせ

株式会社イーコンプレス 担当:丁田

〒630-0244 奈良県生駒市東松ヶ丘1-2 奥田第一ビル102

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