1. 世界の動向

• (1) 世界経済の動向
• (2) 特許の出願動向
• (3) M&Aの動向

2. 知財スキル標準とIPランドスケープ

• (1) 知財スキル標準とは
• (2) IPランドスケープ

3. 知的財産権と知財戦略

• (1) 知的財産権とは
• (2) 知財戦略とは

4. テーマ推進ステップと知財戦略活動

• (1) 研究部門でのテーマ推進ステップ事例
• (2) 強い特許取得ができるかはテーマ次第

5. 特許調査の種類

• (1) 企業における事業ステップと必要な特許調査
• (2) 特許調査の種類と内容一覧
• (3) 技術動向調査
• (4) 先行技術調査
• (5) テーマの日常特許ウォッチング

6. パテントマップ

• (1) 技術動向調査とパテントマップ
• (2) マクロ分析パテントマップ
• (3) セミマクロ分析パテントマップ
• (4) ミクロ分析パテントマップ

7. 技術動向調査での特許調査とパテントマップ

• (1) 特許動向調査の進め方
• (2) 事前調査（技術内容、技術動向、主な出願人）
• (3) 事前調査による検索式の作成
• (4) 明細書の内容を精査しない動向調査例
• (5) ニューエントリーキーワードによる解析例
• (6) 明細書の内容を精査し独自分類し動向調査

8. M&Aにおける特許調査とパテントマップ作成（仮想事例1 被買収企業国内）

• (1) 経営戦略に基づくIPランドスケープ指示
• (2) 現状把握
• (3) 将来展望
• (4) 将来の自社目標ポジション
• (5) ギャップの解析
• (6) ギャップを如何に埋めるかの戦略立案
• (7) 経営への知財戦略の提言

9. M&Aにおける特許調査とパテントマップ作成（仮想事例2 被買収企業海外）

• (1) 経営戦略に基づくIPランドスケープ指示
• (2) 現状把握
• (3) 将来展望
• (4) 将来の自社目標ポジション
• (5) ギャップの解析
• (6) ギャップを如何に埋めるかの戦略立案
• (7) 経営への知財戦略の提言

10. パテントマップのメリット・デメリットと対策

• (1) 将来展望が必要な知財業務とパテントマップ
• (2) 独自分類に構成キーワードを付与したパテントマップのメリット・デメリット
• (3) 特許情報だけでパテントマップを作成するメリット・デメリット
• (4) パテントマップ作成時の注意

11. 発想手法

• (1) 発想において数はパワー？
• (2) 思考の階層の概念
• (3) 発想の原理
• (4) よく使われている3大発想技法
• (5) チェックリスト法
• (6) ブレーンストーミング法
• (7) KJ法
• (8) 3大基本発想法まとめ

12. 「α発想法」による将来を展望する機能ツリーの作成事例（自動車用LED）

• (1) 新規事業テーマ探索の経営上重要度と発生頻度
• (2) 科学的発想法「α発想法」による機能ツリーの作成具体事例
• (3) 構成ツリーと機能ツリーの比較

13. 自社が勝つ知財戦略活動

• (1) 知財戦略手法「U’Method」概要
• (2) 推進テーマの決定
• (3) 機能鳥瞰マップの作成
• (4) 攻め所を決める
• (5) 可能性アイデアの多量発想
• (6) 「U’Method」を用いた勝てる知財戦略
• (7) 「U’Method」によって得られる特許の実力

14. 有望市場・有望用途の探索方法

• (1) 有望用途開発の推進ステップ
• (2) なんやって展開法

15. 知財戦略実践の具体事例

• (1) 特許の質を向上する知財戦略実践事例
• (2) パテントマップはテーマアップに必須
• (3) パテントマップをテーマ推進に定着させる実践例
• (4) パテントマップの自動メンテナンス事例

16. 知財戦略のポイント

• (1) 経営に役立つ知財戦略
• (2) 特許以外の知的財産権の活用
• (3) グローバルな知財戦略における出願国の選定方法
• (4) 特許の出願フローと費用と棚卸時期

質疑応答