医薬品事業における ポートフォリオマネジメントのヒント
【研修パック】対象セミナー
医薬品事業における
ポートフォリオマネジメントのヒント
研究開発プロジェクトのTPP策定/事業価値評価/
優先順位付けの「あるある問題」とその対応
2026年4月14日（火）13:00～16:30
【アーカイブ配信受講】
2026年5月8日（金）まで申込受付（配信期間：5/8～5/21）
セミナー概要
セミナーの狙い
医薬品事業の長期経営ビジョンに基づいたポートフォリオ戦略の立案から、意思決定の鍵となるTPP策定・事業価値評価・優先順位付けの実践的手法を習得できます。
実践的な学び
現場で直面しがちな「あるある問題」への具体的な解決ヒント、生成AIのTPP作成への活用例など、すぐに役立つ知識を学べます。部門横断的な議論やGo/No Go判断の基準設定など、研究開発投資の価値を最大化するための質の高い意思決定プロセスを体系的に学べます。
こんなことが学べます
- 医薬品事業におけるポートフォリオ戦略の策定
- 研究開発プロジェクトの事業価値評価の手法
- 研究開発パイプラインの優先順位付けの考え方
- TPP（Treatment Planning）作成の目的と活用方法
- 事業価値評価における実務的な「あるある問題」と対応
- 生成AIを活用したTPP作成方法
- Go/No Go判断のためのクライテリア設定
- 部門横断的な議論とガバナンス体制
- ポートフォリオ価値の最大化戦略
- 質の高い投資意思決定プロセス
セミナー講演内容
1. 医薬品事業におけるポートフォリオマネジメント
- 長期経営ビジョンとポートフォリオ戦略
- 製品ポートフォリオマネジメントの目的
- 策定プロセス・手法、ガバナンス体制、意思決定
- 研究開発から事業展開におけるポートフォリオ戦略
2. 研究開発プロジェクトのTPPの策定
- TPP策定の目的と活用
- TPP策定の5W2Hにおける「あるある問題」
- 実例から学ぶTPP策定時の注意点
- 生成AIの活用方法と試み
- 多視点・異視点からの部門横断議論の進め方
3. 研究開発プロジェクトの事業価値評価
- 医薬品事業における事業価値評価の目的と活用
- 事業価値評価における「あるある問題」
- 事業価値評価の構成内容とプロセスフロー
- 責任分担体制の構築
- 市場性評価の手法と考え方
- 事業価値評価の内容と評価手法
4. 研究開発プロジェクトの優先順位付け
- 優先順位付けの目的と意義
- 優先順位付けの考え方と手法
- 優先順位付けにおける「あるある問題」と対策
- 優先順位付けによる研究開発予算管理
- 優先順位付けに基づく意思決定
5. 質の高い投資意思決定
- 意思決定のマイルストーン設定
- Go/No Goクライテリアの策定と活用
- 意思決定基準の透明性と公平性
- 研究開発プロジェクトの事業価値の最大化
- ポートフォリオ全体の価値最大化戦略
質疑応答
講師と直接対話できる貴重な時間です。実務的な疑問や課題についてお気軽にご質問ください。
講師紹介
👔
講師の写真
松本 明男（まつもと あきお）氏
メド・スパーク・コンサルティング 代表
キャリア概要
- 1980-2005年：藤沢薬品工業で事業開発、新規事業企画、製品戦略、提携会社とのアライアンスマネジメント、米国子会社及び欧州子会社での事業企画などの幅広い業務に従事
- 数多くの自社開発パイプライン、販売提携品、導入候補品の事業価値評価とポートフォリオマネジメントを担当（グローバル市場を含む）
- 2005-2009年：アステラス製薬の製品戦略部でポートフォリオ戦略の策定を主導
- 2009-2016年：参天製薬の製品企画室長として、事業価値評価、ポートフォリオ戦略の策定、グローバルマーケティングを主導
- 2017年～現在：メド・スパーク・コンサルティング代表として、研究開発の生産性向上などのプロジェクト支援、事業価値評価やポートフォリオマネジメントなどの講演活動に従事
主な専門分野
- 医薬品事業戦略とポートフォリオマネジメント
- 研究開発プロジェクトの事業価値評価
- 製品戦略とアライアンスマネジメント
- グローバルマーケティング戦略
受講形式・受講料
受講形式と開催情報
ライブ配信受講
開催日時
2026年4月14日（火）
13:00～16:30
受講方法
Zoom（オンライン配信）
配布資料
PDFテキスト（印刷可・編集不可）
アーカイブ配信受講
申込受付期限
2026年5月8日（金）まで
配信期間
2026年5月8日（金）～5月21日（木）
受講方法
オンデマンド配信（何度でも視聴可能）
配布資料
PDFテキスト（印刷可・編集不可）
受講料（税込）
| 受講プラン | 価格 | 備考 |
|---|---|---|
| 定価（1名受講） | 49,500円 | 本体45,000円＋税4,500円 |
| テレワーク応援キャンペーン（1名受講） | 39,600円 | 本体36,000円＋税3,600円（オンライン配信限定） |
| E-Mail案内登録（テレワーク応援） | 37,840円 | 本体34,400円＋税3,440円 |
| 2名同時申込で1名分無料 | 24,750円/1名 | 1名あたり定価半額（合計49,500円）※S&T会員登録必須 |
| 研修パック（3名以上） | 19,800円/1名 | 本体18,000円＋税1,800円（一人あたり） |
🎉 テレワーク応援キャンペーン
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3名以上（研修パック）：1名あたり19,800円
研修パック（3名以上受講時）
- 1名あたり19,800円（本体18,000円＋税1,800円）
- 複数の社員が参加される場合、最もお得なプランです
- お申込みフォームで【研修パック】を選択してください
- 受講者全員のE-Mail案内登録が必須です
- 他の割引は併用できません
- 当社Webサイトからの直接申込み限定です
特典
- ライブ配信受講者には、「アーカイブ配信」の閲覧権を付与（無料）
- 回線トラブルや聞き逃し、振り返り学習にご活用ください
- アーカイブ配信の配信期間：2026年5月8日～5月21日
配布資料について
- ライブ配信受講：PDFテキスト（開催2日前を目安にダウンロード可）
- アーカイブ配信受講：PDFテキスト（配信日からダウンロード可）
- ※資料はマイページから「セミナー資料ダウンロード／映像視聴ページ」でダウンロード
重要なご案内
- 講義中の録音・撮影はご遠慮ください
- セミナー視聴はお申し込み後、マイページの「セミナー資料ダウンロード／映像視聴ページ」から
- 該当セミナーをクリックしてください（アーカイブ配信は配信日に表示されます）
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