生成AIで磨く事業企画力と
「新市場開拓」の実践
顧客課題の探索から価値提案、コンセプト発想、
技術を「売れる価値」へ変える思考OSの実践
～エンジニアの論理的思考力をビジネスの最前線で活かすための実践講座～
技術力だけでは売れない時代へ
エンジニア出身のリーダーが直面する、このもどかしい現実。
本セミナーでは、生成AIを「論理思考の壁打ち相手」として活用しながら、
技術を「儲かる事業」へ昇華させる再現性のあるプロセスを、3時間で習得します。
セミナー概要
開催日時
【会場】
2026年3月4日（水）
13:00～16:30
【アーカイブ】
3月18日(水)～4月1日(水)
配信形式
【会場受講】
東京・品川区大井町
きゅりあん 5F
第一講習室
【アーカイブ配信】
オンライン受講
配布資料
PDFテキスト
（印刷可・編集不可）
会場受講の方には
製本テキストを直接配付
受講料（税込）
通常料金
49,500円
- 定価：本体45,000円＋税4,500円
- 会場・アーカイブ共通
2名同時申込で1名無料
49,500円
- 2名ともE-Mail案内登録必須
- 1名あたり24,750円
- 定価半額でお得！
テレワーク応援
キャンペーン
39,600円
- 1名申込み限定
- アーカイブ配信受講のみ
- E-Mail登録で37,840円
講師プロフィール
K’s CREA Partners 代表
ワクコンサルティング株式会社
ディレクターコンサルタント
小杉 知司 氏
【専門分野】
マーケティング、新規事業/市場開拓、組織/人材開発、モノづくり全般
【学歴・職歴】
- 1987年3月：早稲田大学 理工学部 機械工学科 卒業
- 1987年4月～2018年8月：パナソニック株式会社
- ロボット/生産システム、携帯電話、車載ノイズキャンセラーの分野で業界初の機能に拘った製品やユニットの商品開発や事業開発をプロジェクトリーダーとして推進
- 2018年9月～2023年6月：ヤーマン株式会社
- 先行技術CTO 兼 開発企画部 部長で美容家電の次世代技術を推進し、2機種を商品化
- 2024年1月～：K’s CREA Partners
- 大手・中堅企業のSierや製造業の経営層に対し、新規事業のコンサルティングや事業アドバイスを実施
【実績・受賞】
- パナソニック㈱、ヤーマン㈱において、20年以上にわたり「０→１」の事業開発に責任者だけでなく担当者としても従事
- マーケティングから技術開発、量産まで対応、700万台以上を商品化
- 米国政府系研究機関（SRI）や国内の大学等 一流の研究機関との共同開発を多数経験
- 中小企業基盤整備機構アドバイザー
セミナー趣旨
現代のビジネスは、スペック競争から、顧客の「体験価値」を競うステージへと完全に移行しました。しかし、多くのエンジニア出身のリーダーたちは、技術と顧客体験のギャップに戸惑い、「技術力だけでは売れない」という現実に直面しています。
この、技術と顧客体験のギャップを埋める架け橋となるのが、本講座で提供する「エンジニアが持つ論理的思考力を、ビジネスの最前線で活かすための『思考のOS（オペレーティング・システム）』」です。
この思考OSを実践する上で強力な武器となるのが、「生成AI」を、技術と顧客課題を結びつける論理的思考パートナーとして活用する手法です。AIとの対話を通じて、これまで感覚的に行われがちだった企画の初期段階を、構造的かつスピーディーに進める方法を学びます。
本セミナーは、大手企業での新規事業開発経験を持つ講師が、20年以上にわたる「０→１」の事業開発ノウハウを凝縮した内容です。リーダーとしての視座とキャリアの可能性を広げる、具体的なヒントと自信をお持ち帰りください。
こんな方におすすめです
エンジニア出身リーダー・中堅社員
技術には自信があるが、企画・営業部門との連携で自身のスキル不足を感じている方（30代～40代）
新規事業・研究開発部門
自分のアイデアの「市場性」や「収益性」を、説得力のあるロジックで説明したい方（30代～40代）
事業企画・マーケティング部門
技術的実現性と市場ニーズを両立させた企画を立てたい方
得られる知識・スキル
思考OSの習得
勘や経験だけに頼らない「事業構想力」を身につける
AIの活用術
生成AIを「プロジェクト起案のパートナー」として使いこなせるようになる
失敗から学ぶ力
「小さく試して、早く学ぶ」ことの重要性を理解し、失敗を恐れず挑戦できるように
市場価値の向上
「事業を創れる人材」に必要なスキルを習得し、自身の市場価値を高める
セミナープログラム
【はじめに】本日のゴールと全体像
- 本日のゴールとアジェンダ共有
- エンジニアが陥る「既存事業の罠」～スペック競争の限界～
- 新市場開拓と既存事業の違いとは～正解のない問いに挑む～
- 経営層はチームに何を望んでいるか？
- ビジネスには型がある～「思考のOS」をインストールする～
- 新規事業を阻む4つの壁
- 新規事業の4つのステップ
【第１章】顧客の「心の声」を聞く
～AIと探る、隠れた悩みと本音～
- 共感される「体験価値」をつくる～プレゼントを贈る～
- 顧客を理解することは、なぜ難しいのか？
- 「顧客へのプレゼント」は課題解決
- 課題の仮説をたてる～ペルソナを設定する～
- 課題の仮説をたてる～ニーズをポジショニングする～
- AIをパートナーにするプロンプト術
- 【ワークショップ】ペルソナを設定し、AIと対話する（仮想インタビュー）
【第２章】「新しい体験」をデザインする
～AIと創る、心を動かすコンセプト～
- 共感される「体験価値」をつくる
- 「体験価値」をつくる3つの心理
- 顧客が本当に買っているもの～機能ではなく「感情」～
- コンセプトこそが、「体験価値」の土台である
- コンセプト次第で「体験価値」は変わる
- 良いコンセプトは「良質な問い」から～知の探索～
- AIを「発想の壁打ちパートナー」にする
- 【ワークショップ】AIと共創し、コンセプトを磨く
【第３章】「どう売るか」から逆算する
～価値が伝わる商品像を描く～
- なぜ「作ってから売る」は失敗するのか？～Product-Outの悲劇～
- 共感を呼ぶ「Before/Afterストーリー」の力
- ストーリーから「必要な機能」を逆算する
- それで顧客の日常はどう変わるのか？
- 【ワークショップ】AIで、体験を「ストーリー」として言語化する
【第４章】小さく試して、大きく育てる
～MVPで学ぶ、失敗しない事業の進め方～
- 完璧主義という最大の罠～あなたの時間をドブに捨てるな～
- MVPの本質：売るな、学べ～仮説検証のサイクル～
- 何を検証する？～致命的な「仮説」から潰せ～
- まず”予告編”で熱狂を確かめろ
- あなたの「最初の実験」を設計しよう
【最終章】「事業構想シート」を完成させよう
- 本日の総括として「事業構想シート」をつくる
- 質疑応答
このセミナーの特徴
生成AIを活用した実践的なワークショップ
セミナー中に、ChatGPTなどの生成AIと実際に対話しながら、事業企画の初期段階を体験
20年以上の新規事業開発ノウハウ
700万台以上の商品化実績を持つ講師が、「０→１」の事業開発プロセスを伝授
テンプレートと実践ツールを提供
セミナー内で使用する「事業構想シート」や「プロンプト集」を資料として配付
会場受講は製本テキスト付
セミナー終了後も何度も参照できる、充実した資料をお持ち帰りいただけます
最短3時間で習得可能
事業企画の基礎から実践的なスキルまで、効率的に学習できる濃密なカリキュラム
今すぐ使える実践的な知識
セミナー終了後、自社の新規事業構想に即座に活用できる内容
セミナー配信情報
会場受講
日時：2026年3月4日（水）13:00～16:30
会場：東京・品川区大井町 きゅりあん 5F 第一講習室
特典：製本テキストを直接配付
アーカイブ配信
受付期限：2026年3月18日（水）まで
視聴期間：3月18日(水)～4月1日(水)
特典：テレワーク応援キャンペーン価格で受講可能
配布資料
形式：PDFテキスト（印刷可・編集不可）
配信時期：開催2日前よりダウンロード可（アーカイブは3/18から）
内容：セミナー資料、テンプレート、プロンプト集
⚠️ ご注意
- 講義中の録音・撮影はご遠慮ください
- 会場受講時、パソコン使用はキーボードの打音等でご遠慮いただく場合があります
- 開催日の約1週間前を目安に、最少催行人数に達していない場合、セミナーを中止することがございます
お問い合わせ
株式会社イーコンプレス
担当：丁田
住所
〒630-0244 奈良県生駒市東松ヶ丘1-2 奥田第一ビル102
