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コストマネジメント 利益思考力 単価アップ 原価管理 潜在ニーズ 競争戦略 管理会計 製造業 設計開発 顧客提供価値

K260226:利益力のある製品を生みだす設計・開発担当者が身に着けるべき コストマネジメントと「利益思考力®」セミナー

利益力のある製品を生みだす設計・開発担当者が身に着けるべきコストマネジメントと「利益思考力®」セミナー

📅 2026年2月26日(木)💰 49,500円🎬 ライブ配信+アーカイブ配信

セミナー概要

モノづくりにおいては「設計段階でコストの80%が決まる」と言われており、上流工程でのコストマネジメントが極めて重要です。設計者は技術と会計のポイントを抑え、品質とコストというトレードオフの関係をしっかりとコントロールしなければなりません。

本セミナーでは、若手・中堅の設計者向けに「コストダウン以外の発想で利益を向上させる」考え方である「利益思考力®」について、豊富な事例を交えて解説します。会計の基本+競争戦略+高収益製品開発のエッセンスを一体的に学び、自らの設計業務に「利益思考力®」を加味し、より会社の利益に貢献できる設計者を目指します。

コストマネジメント利益思考力競争戦略顧客提供価値潜在ニーズ

対象者

  • 製造業の若手・中堅設計・開発担当者
  • 利益創出マインドを向上させたい設計者
  • コストマネジメント能力を高めたい設計者

セミナー詳細

主催
サイエンス&テクノロジー
日時
2026年2月26日(木)13:00~16:30
形態
アーカイブ配信 or ライブ配信+アーカイブ配信
受講料
49,500円(税込)
配布資料
PDFデータ(印刷可・編集不可)

プログラム

  • 利益が生まれるメカニズムを理解する(利益思考力とは、BS・PLの基本、財務・税務・管理会計、限界利益、損益分岐点、利益感度分析、固定費マネジメント)
  • 単価アップを実現するための競争戦略の理解(競争戦略の本質と3類型、ランチェスター戦略、弱者の差別化戦略・強者のミート戦略、個人ワーク)
  • 単価アップを実現するための顧客提供価値を理解する(価格設定の考え方、機能的価値・感情的価値・経済的価値、BtoB/BtoCビジネスにおける事例)
  • 潜在ニーズに基づく高収益製品開発の進め方(高収益製品の構造、潜在ニーズ探索方法、マスカスタマイゼーション、キーエンス事例)

講師

米澤 裕一 氏
(合)バリューアップ 代表、中小企業診断士
キヤノン販売(現キヤノンMJ)にて30年間で2500社以上の中小企業経営者と面会。200社以上の経営力向上に貢献。

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