セミナー概要

製薬企業の長期ビジョンに基づいたポートフォリオ戦略の立案から、TPP策定・事業価値評価・優先順位付けの実践的手法を習得できるセミナーです。現場で直面する「あるある問題」への解決ヒントに加え、生成AIのTPP作成への活用についてもご紹介します。

習得できる知識

• 医薬品事業におけるポートフォリオ戦略の策定
• 研究開発プロジェクトの事業価値評価と優先順位付けの目的・考え方・手法
• TPP作成の際の生成AI活用

プログラム

• 1. ポートフォリオマネジメント — 長期経営ビジョン、策定プロセス・手法、ガバナンス体制、意思決定
• 2. TPPの策定 — TPP策定の目的と活用、5W2Hの「あるある問題」、生成AI活用、部門横断議論
• 3. 事業価値評価 — 評価の目的と活用、構成内容、市場性評価、事業価値評価の手法
• 4. 優先順位付け — 考え方と手法、「あるある問題」、研究開発予算管理
• 5. 質の高い投資意思決定 — Go/No Goクライテリア設定、プロジェクト・ポートフォリオ価値の最大化

講師

開催情報

開催日時

2026年4月14日（火）13:00～16:30

アーカイブ

2026年5月8日（金）～5月21日（木）

受講料

49,500円（税込）

主催

サイエンス＆テクノロジー

配布資料

PDFテキスト（印刷可・編集不可）

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