中小製薬企業のためのテーマ立案と製品戦略の策定・開発判断基準
セミナー概要
限られた経営資源の中で研究テーマを立案し、モダリティを選択し、製品化を見据えた研究開発投資を行うための明確な判断基準と戦略的視点を学びます。テーマ創出・採択のロジックからGo/No Go判断の実務基準まで体系的に解説します。
こんな方におすすめ：
・中小製薬企業の経営者・事業責任者
・医薬品の研究開発に携わる担当者
・新規事業開発・事業戦略に関わる担当者
・中小製薬企業の経営者・事業責任者
・医薬品の研究開発に携わる担当者
・新規事業開発・事業戦略に関わる担当者
講師
榊 敏朗 氏
合同会社SAT研究所 所長
東京大学大学院理学系研究科修了。国内製薬企業にて研究企画部長、創薬研究所長等を歴任し、医薬品の研究開発・マーケティング・事業開発に30年以上従事。バイオインダストリー協会ヘルスケア研究会副会長。
プログラム
- テーマ立案と採択のロジック ― テーマ創出・評価軸・選択と集中の基準
- モダリティ選択と市場ポジショニング ― 技術成熟度・ニッチ市場・技術ロードマップ
- R&D費用配分と投資判断基準 ― NPV・成功確率・ポートフォリオ最適化・撤退基準
- 開発判断と製品戦略への接続 ― PoC・Go/No Go判断・KPI管理・提携/導出戦略
受講料・開催概要
受講料：49,500円（定価・税込）
日時：2026年4月21日（火）13:00～16:30
形態：アーカイブ配信 or ライブ配信＋アーカイブ配信
主催：サイエンス＆テクノロジー
配布資料：PDFテキスト（印刷可・編集不可）
特典：2名同時申込で1名無料（E-Mail案内登録必須）
