●製薬企業での導入/提携の重要性

• 原点に立ち返って、医薬品産業の特徴
• なぜ、導入/提携が必要になるのか？
• 導入/提携に求められることとは
• 事業開発の根底にある原則は

●医薬品開発の宿命としての不確実性はどこから？

●導入/提携において事業性評価としては何を考えるのでしょう？

• 事業性とは、事業性評価の重要性
• Net Present ValueのPresent Value（現在価値）とは何でしょう？
• 事業性評価に使われるよく使われる手法としてのNPV法
• 医薬品の不確実性を含んだ事業性評価
• 事業性評価のために必要な情報とは

●なぜデューデリジェンス（DD）が必要となるのか

• 導入プロセスとDD
• 薬の承認に必要な情報
• 薬の承認に必要な情報はどのような流れで作られていくのか

●デューデリジェンス（DD）のプロセス

• なんの為にDDを行うのか
  • DDの目的
  • DDの重要性
  • 言うまでもありませんが、機密資料評価も大切ですし、ある意味、DDの始まりです
• DDのプロセス
• DDの準備と実施（何を見るのか・開発段階によって異なる）
  • DDチーム編成
  • DD事前準備と確認
• DD実施時の部門別注意点
  • 評価漏れを防ぐには
• アカデミアとアカデミア発ベンチャーでの注意点

●リスク認識と対応

• リスク認識
• リスク特定
• リスク評価・分析

●デューデリジェンス（DD）の結果取りまとめと評価と不確実性への対応としてのリスク対応

• 取りまとめで注意する点は
• リスク対応
  • リスクは単純ではない
  • リスクを軽減するために何を考えるのか、何をするのか
  • リスク対応のためのプロジェクトマネジメント
  • リスク対応のための経済条件
  • 具体的事例を見てみましょう

●まとめ