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新規モダリティの事業価値を最大化する 特許・知財戦略:取得タイミング、範囲設定、 ポートフォリオ、費用対効果






新規モダリティの事業価値を最大化する特許・知財戦略 – セミナー

e-Compliance

【2名同時申込で1名無料】

新規モダリティの事業価値を最大化する特許・知財戦略

取得タイミング、範囲設定、ポートフォリオ、費用対効果
~特許・知財戦略を実務の意思決定(いつ/何を/どこまで取るか)に落とし込む方法~

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セミナーについて

講師からのコメント

本セミナーでは、核酸医薬、遺伝子治療、細胞・再生医療、次世代抗体(ADC等)などの「新規モダリティ」を対象に、事業価値を最大化するための特許・知財戦略を、実務の意思決定(いつ/何を/どこまで取るか)に落とし込んで解説します。

新規モダリティの知財戦略が複雑な理由

新規モダリティでは、コア発明に加えて製造、品質、送達、デバイス、データ・アルゴリズム(AI/インシリコ)など周辺技術の層が厚く、製品当たりの知財構造が複雑化します。その結果、以下の要素が成否を分けます:

  • ポートフォリオの設計
  • FTO・ライセンス
  • 共同研究・ベンチャー連携
  • 「費用対効果(投資回収)」の説明力

2026年時点の最新潮流

本セミナーでは、以下の最新動向を踏まえて解説します:

  • エージェンティックAI/AIファクトリーによる創薬革命
  • USPTO新長官下でのAI特許審査の方向転換
  • 2025年11月AI発明者ガイダンス改定
  • バイオ特許の記載要件・サポート要件の厳格化
  • 統一訴訟(UPC)を含む紛争環境の変化
  • FDA AI創薬ガイドライン整備
  • データ・ノウハウ保護の重要性増大

研究開発・事業・知財が同じ地図で議論できるフレームワークを提供します。

得られる知識

1

知財構造と落とし穴

新規モダリティ特有の知財構造(コア+周辺+運用)と、モダリティ別の落とし穴

2

ポートフォリオ設計

取得タイミング/範囲設定/分割・継続出願の使い分けを含む実務

3

攻めと守りの整理

FTO・ライセンス・共同研究(大学/ベンチャー)を見据えた戦略

4

費用対効果評価

投資回収を社内に説明するための評価軸と意思決定プロセス

5

AI時代の戦略

生成AI/AIエージェント時代の発明創出・権利化戦略と営業秘密・契約管理

開催日時・受講方法

ライブ配信

2026年3月24日(火)

13:00~16:30

Zoomによるリアルタイム受講

会社・自宅にいながら学習可能

アーカイブ配信

2026年4月7日(火)まで受付

配信期間:4月7日~4月20日

いつでも受講可能

自分のペースで学習

詳細な講演内容

第0部:導入(全体像の共有)

1. 新規モダリティ×知財戦略:なぜ「今」難しく、重要なのか

2. 本日のゴール:事業価値を最大化する”設計図”を持ち帰る

3. 新規モダリティ知財に立ちはだかる3つの壁

技術・法務・コストの壁と対策

4. 生成AI/AIエージェントの実装が変える発明創出と権利化の前提

2025年USPTO新ガイダンス・Ex parte Desjardins判決・エージェンティックAI創薬

第1部:最新環境(制度・紛争・競争の地図)

5. モダリティ・マップ:低分子/抗体から多様化する創薬パラダイム

6. モダリティ別の”特許になりにくいポイント”と回避策

記載・実施可能性・サポート要件

7. 主要判例・制度動向が実務に与える影響

米:Squires長官下のAI特許友好姿勢、Ex parte Desjardins判決、Recentive Analytics事件、欧・日を俯瞰

8. UPCを含む欧州紛争環境

差止め・無効・並行訴訟の実務感

第2部:モダリティ別・ポートフォリオ構築(玉ねぎモデルで設計する)

9. “玉ねぎモデル”で作る多層ポートフォリオ

コア→周辺→運用の階層的設計

10. クレーム範囲設定の実務

広さと耐久性(無効耐性)の両立

(各論A)核酸医薬・送達(LNP等)

11. 送達・製剤・組成に寄せた差別化

設計の着眼点とクレーム例

12. 典型的な係争パターン

プラットフォーム特許 vs. 製品特許とFTO

(各論B)次世代抗体・ADC/ペプチド

13. ADCの”構成要素分解”戦略

抗体・リンカー・薬物・DAR・製造/分析の権利化

14. ペプチド最適化とAI関連発明の守り方

配列探索、in silico設計、分子基盤モデル・BoltzGen・タンパク質構造予測

(各論C)遺伝子治療(AAV等)

15. ベクター、プロモーター、製造、QCの権利化ポイント

大学発明・ライセンスも含む

16. 典型的なFTOの落とし穴と早期スクリーニング

(各論D)細胞・再生医療(CAR-T、iPS等)

17. “患者個別化”とサプライチェーン

工程・データ・品質の守り方

18. 記載要件問題と実務上のクレーム設計

細胞/表現型/機能の対応

第3部:費用対効果(IP投資)を説明できるようになる

19. 知財コストの構造を俯瞰する

出願・維持・FTO・紛争コストの分析

20. 価値評価の枠組み

事業価値に効く特許と”持つべきでない特許”の峻別

21. ポートフォリオ運用:意思決定の進め方

維持・放棄・追加出願・ライセンスの判断

第4部:R&D・事業・知財の連携(IP by Design)

22. ステージゲートと知財判断を連動させる実装

テンプレ/チェックポイント例

23. 失敗事例から学ぶ

記載漏れ、共同研究の取り決め不足、データ管理の不備

第5部:まとめ・Q&A

24. まとめ:成功のための3つのキーメッセージ

25. 質疑応答

個別事情に配慮しつつ、実務的に整理します

□質疑応答□

講師紹介

馰谷 剛志 氏

高島国際特許事務所(大阪オフィス)訴訟代理付記弁理士/プリンシパル
神戸大学・同志社大学 客員教授(知財・イノベーション分野)

学歴・資格

  • 東京大学大学院 薬学博士号取得(製薬・創薬研究)
  • 慶應義塾大学 LL.M.(Global Legal Practice)取得
  • 慶應義塾大学大学院 法学博士号取得(比較法・知財/データ保護)

主な経験

製薬・バイオテック領域の国内外特許(米欧日中等)出願・中間対応、FTO、ライセンス/共同研究契約支援、特許紛争対応に従事

専門分野

  • 新規モダリティ(核酸、遺伝子/細胞治療、再生医療、ADC等)の知財ポートフォリオ戦略と費用対効果
  • 生成AI/エージェンティックAI創薬に関する発明創出・権利化、データ/ノウハウ保護、AIガバナンス設計
  • 医薬品ライフサイクル戦略(特許・規制データ保護・契約を組み合わせた価値最大化)

業界での関連活動

  • AIPPI等の国際会議/委員会活動
  • 企業・学会向けセミナー講師
  • 大学・スタートアップ支援(知財戦略、共同研究、技術移転、DD支援)
  • 新規モダリティ×生成AI/AIエージェントと価値最大化の講演・教育活動
  • 医薬品データ保護/研究データガバナンスに関する比較法研究と実務提言

受講料金・割引特典

標準受講料

49,500円(税込)

定価:本体45,000円 + 税4,500円
E-Mail案内登録価格:46,970円(本体42,700円 + 税4,270円)

【2名同時申込で1名分無料】

1名あたり24,750円

定価半額
※E-Mail案内登録が必須です

【研修パック(3名以上受講)】

1名あたり19,800円

本体18,000円 + 税1,800円(1名あたり)
※受講者全員のE-Mail案内登録が必須
※申込フォームで「研修パック」を選択
※他の割引との併用不可
※当社Webサイトからの直接申込み限定

配布資料

ライブ配信受講

PDFテキスト(印刷可・編集不可)

開催2日前を目安に、弊社HPのマイページよりダウンロード可となります。

アーカイブ配信受講

PDFテキスト(印刷可・編集不可)

配信日にダウンロード可となります。

受講方法・確認事項

ライブ配信受講

Zoomによるライブ配信 ►受講方法・接続確認(申込み前に必ずご確認ください)

アーカイブ配信受講

アーカイブ配信 ►受講方法・視聴環境確認(申込み前に必ずご確認ください)

重要:講義中の録音・撮影はご遠慮ください。

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