このセミナーのポイント

• なぜ研究開発部門がマーケティングをしなければならないのか
• いまや『企業存続のための必須』の能力である技術マーケティングを基本理論から学び実践
• 心理的・組織的・経営プロセス的にも顧客や市場から遠くに位置していることが多い研究開発部門だからこそ、革新的な顧客価値を創出し収益を生み続けることができる
• 顧客・市場に価値を、自社に収益をもたらす『良いテーマ』『良い製品』『良い新規事業』を創出し続けるために
• ご自身と自社の研究開発部門を顧客・市場と向き合えるマーケティング志向に変えていくために
• 単なる方法論ではなく、マーケティングの根本的な思考を基にして日々行動・活動していくために
• 対象を明確に研究開発部門にフォーカスして解説

習得できる知識・スキル

• 研究開発部門におけるマーケティングの機能と役割の理解
• 技術マーケティングの基本理論と実践方法
• 顧客・市場ニーズを捉えた研究テーマの設定方法
• 収益性の高い製品開発のためのマーケティング手法
• 新規事業創出のためのマーケティング戦略
• マーケティング志向の組織づくりと運営方法

• 研究開発部門の管理者・リーダー
• 研究開発に携わる技術者・研究者
• 新規事業開発担当者
• 技術マーケティングに関わる方
• 研究開発と市場をつなぐ役割を担う方
• イノベーション創出に携わる方