第１章

発想から実現へ

１技術活動には発想が必要

11 さまざまな分野における発想

12 発想の場はどこにでもある

２新しいアイデアを生む守破離の流れ

21 守破離は発想の流れ

22「守」で没頭する

23「破」で新しい芽を出す

24 「離」で世界を変える

25 段階を踏むことの重要性

３問題発見・課題解決と発想

31 課題解決力

32 問題発見力の重要性

33 問題発見・解決力の評価

４発想から実現への流れ

41 発想すること

42 考えを具体的にまとめてみる

43 実施に導く

５創造性のレベルと訓練

51 創造性は習慣づけによって培われる

52 創造性のレベル

第２章

発想の方法

１発想の基本

11 アイデア出現のメカニズム

12 科学することは分解能を高めること

13 分化する方法

14 共通点と差異の見極め

15 境界の探索

２アナロジーは発想の宝庫

21 アナロジーとは

22 科学の発展とアナロジー

23 移動現象のアナロジー

24 アナロジーの引き出し方

25 アナロジーを思いつくキー

３発想法の分類

31 発散的方法と収束的方法

32 自由連想法と強制連想法

33 深掘発想法と網羅発想法

34 論理展開による方法

４NM

法

５ヤング法「アイデアの作り方」

51 第1段階 資料を収集する

52 第2段階 資料を咀嚼(そしゃく)する

53 第3段階 問題を忘れてアイデアを待つ

54 第4段階 自然にアイデアが浮かぶ

55 第5段階 具体的な実用化のために展開する

６マンダラート

61 マンダラートの作成手順

62 長所と短所

７マインドマップ

71 使用方法

72 マインドマップの6つの条件

73 長所と短所

８シーズとニーズからの発想

81 シーズ型の発想

82 ニーズ型の発想

83 シーズとニーズの合体

９逐一反問法

91 逐一反問法の対象の例

92 自作した文章への反問

第３章

発想のヒント

１TRIZ

の発明原理

２オズボーンのチェックリスト

３小波の追加リスト

４単位洗い出し法

41 発酵を例にとった条件の拾い出し

42 単位の汎用的な表現

43 次元の指数は無限にある

44 基本単位リストに基づく発想

45 組立単位リストによる発想

５ヒント連想の考え方

51 ヒント連想法

52 発想の４つの方向

６動詞連想法

61 動詞のバリエーション

62 動詞と発想の具体例

63 通常発想以外の発想

64 発想に利用できる動詞

65 具体的なテーマ「動作」への利用

７形容詞連想法

８接続語連想法

９ことわざ連想法

１０オノマトペ感覚法

101 オノマトペの有用性とだいこんおろし

102 イメージ作りへの利用

103 商品開発への適用

104 食感を表すオノマトペ

105 雨の降リ方のオノマトペ表現

第４章

発想のための基礎固め

１発想の基になる力

11 技術の基本は専門力である

12 書物には知恵がある(兼好法師)

13 語彙力こそが教養である(齋藤孝)

14 総合的な判断が加わって価値が生じる

２発想するための姿勢

21 発想への意欲を持つ

22 専門を離れてみる

23 ヒントや人に頼りすぎない

3発想の訓練と習慣化

31 展開の先読み訓練

32 提示されている発想訓練法

4

．アイデアを出す環境づくり

41 時間をひねり出す

42 雰囲気を変える

43 他のことに熱中する

44 リラックスする

45 睡眠を利用する

46 静かな場所で一定の時間集中して考える

47 邪魔が入らない環境を利用する

48 発想に集中する「考えない領域」

5

．情報の収集と知識の獲得

51 新聞

52 新聞・ニュースのオンライン版

53 学会・業界紙誌

54 学会・業界などの講演会・見学会

55 展示会

56 カタログ調査

57 特許調査

58 学術文献データベース

59 ニセ科学の情報

第５章

アイデア創出の実行

１発想の下準備

11 アイデアの目標を明確にする

12 発想のハードルの高さを知る

13 キーワードの抜き出し

２コストの考慮

21 コストは変化する

22 コストを無視して考える

23 コストを考慮して検討する

３アイデアの出しあい方

31 ブレインストーミング

32 ブレインライティング

33 ディベート型検討

34 人に聞いてもらう

４思いつきへの対応

41 すぐにメモをとる

42 早めにまとめてみる

43 ときどき整理して思い起こす

５発想の範囲を広げる工夫

51 見方を変える

52 ユーザーの対象を大きく広げる

53 多くの異なるものに目を向ける

第６章

アイデアのまとめ方

１推論の型

11 帰納法

12 演繹法

13 アブダクション

２推論の進め方

21 三段論法

22 仮定と実証の繰り返し

23 弁証法的な推論

３ロジカルシンキング

31 MECE（ミーシー、ミース）

32 So What / Why So

33 ロジカルツリー

34 マトリックス

35 フロー図

36 関係図

37 仮説検証

38 まとめる手法

４KJ

法で整理する

５概念を図示する

51 概念の図

52 考えの階層化

６文章にまとめる

61 考え方を文章化する

62 文書作成の手順

63 抜けている項目の探し方

64 参照元の明示

65 定義･解説文の作成

７アイデアを評価する

71 評価の必要性と困難さ

72 関数による評価

73 簡便な評価

74 決疑論による判定

第7

章 ChatGPT

など生成AI

を利用する発想

１生成AI

を扱う上での注意点

２意図に近い回答を引き出す工夫

21 問いの形式の違いによる指示の差

22 論理を追って解答すべき問題の提示

23 質問文での形式の指定

24 回答文のわかりやすさの指定

25 特定の読者層を意識した指示

26 質問する上での注意

27 不正確な答えを出すことへの対応

3

発想への有効な利用

31 刺激の獲得（Input）

32 連想の展開（Expansion）

33 新しいアイデアの提案（Proposal）

34 評価と選択（Selection）

４アイデアを求めるための利用

41 情報収集

42 アイデアを次第に掘り下げる手順

43 テーマ探索への利用

44 トラブル対策への利用

45 トラブル対処マニュアル作成

46 トラブル対処教育

5

．発想法と組み合わせたアイデア創出

51 ブレインストーミングの補助

52 新しいアイデアを求める指示

第８章

まとめと勉強の方法

１アイデア創出から評価までの手順

２発想のための勉強法

□　質疑応答 □

【実習内容】

１マインドマップ型発想法

伸ばせるだけ伸ばせる枝を出しながら、ツリー型発想で自由なアイデアを連想していく。