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セミナー 医薬品

《製薬企業で成果を生み出す》 マーケティング思考の本質理解と製品戦略・上市戦略の実践

ライブ配信医薬品マーケティング3C

《製薬企業で成果を生み出す》
マーケティング思考の本質理解と製品戦略・上市戦略の実践

~新薬上市を成功させるための実践的なマーケティング思考と戦略実行力を身に着ける~

マーケティング理論

医薬品マーケティングへの応用

実務実装

ローンチマネジメント

までで

必ず押さえたいポイントを一挙解説!

実際のマーケティングの成功・失敗事例やグローバル企業での実務経験を交えながら、製薬企業におけるマーケティング活動をご説明します。特にブランドプラン作成を中心に、マーケティング戦略と戦術の繋がり、そしてプロジェクトマネジメントというマーケターの主要業務について、実務の流れに沿ってわかりやすく解説します。マーケティング部門はもちろん、R&D、事業開発、メディカルアフェアーズ、営業企画担当の方も必見です。

◇セミナーで得られる知識◇

1.医薬品マーケティングの全体像

2.3C、STP、4Pなど医薬品マーケティングの基本フレームワーク

3.ブランドプラン作成の考え方とプロセス

4.マーケティング戦略を戦術へ展開するための視点

5.部門横断でマーケティングを推進するための考え方

6.Launch Readinessを通じたプロジェクトマネジメントの実践例

📅 開催概要

受講形式 受講可能な形式:【ライブ配信】のみ
配信形式 Zoom によるライブ配信
開催日時 【ライブ配信受講】 2026年10月28日 (水)  13:00~16:30
受講料(税込) 49,500円

定価:本体45,000円+税4,500円
配布資料 ライブ配信受講:PDFテキスト(印刷可・編集不可)

📚 セミナー趣旨

近年のヘルスケア業界では、アンメットニーズの多様化、治療法選択プロセスにおけるステークホルダーの変化、新規モダリティの実用化などにより、製品価値を適切に市場へ届けるためのマーケティングの重要性が高まっています。また、医療費適正化政策や保険医療制度の変化により、製薬企業を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。

一方で、「マーケティング部門が実際に何をしているのかわからない」「ブランドプランがどのように作られているのか知りたい」「マーケティング戦略と戦術はどのようにつながっているのか理解したい」といった声も少なくありません。

本セミナーでは、実際のマーケティングの成功・失敗事例やグローバル企業での実務経験を交えながら、製薬企業におけるマーケティング活動を体系的に整理します。特にブランドプラン作成を中心に、マーケティング戦略、マーケティング戦術、そしてプロジェクトマネジメントというマーケターの主要業務について、実務の流れに沿ってわかりやすく解説します。

マーケティング部門だけでなく、R&D、事業開発、メディカルアフェアーズ、営業企画など、製品価値創出に関わる幅広い方々の業務の一助となれば幸いです。

📄 セミナー講演内容(プログラム)

《製薬企業で成果を生み出す》 マーケティング思考の本質理解と製品戦略・上市戦略の実践

👨‍🎓

2023年(~現在):株式会社ファーママーケティング研究所 代表取締役社長 氏

Part 1 Marketing Overview(マーケティング概論)

1-1. イントロダクション ~世界初のマーケティングは「越後屋」だった~

1-2. マーケティングとは

1-3. 医薬品マーケティングの特徴

1-4. 医薬品市場の最近のトレンドとマーケティングの課題

Part 2 Marketing Strategy(マーケティング戦略)

2-1. マーケティング活動の流れと全体プロセス

2-2. 環境分析(3C)

2-3. STP

2-4. 医薬品ブランドプラン(作成プロセスとフレームワーク)

Part 3 Marketing Tactics(マーケティング戦術)

3-1. McCarthy の4P

3-2. 医薬品プロモーションチャネルの潮流

Part 4  Launch Readiness(新製品上市準備)に学ぶProject Management(プロジェクトマネジメント)

4-1. ホリスティックマーケティングコンセプト

4-2. プロジェクトマネジメント(PM)とプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の機能

4-3. 医薬品のプロダクトライフサイクルとLaunch Readiness

4-4. Shape the Product:製品戦略の具体化(ペイシェントフロー、エコノミックフロー、プロダクトエクステンション)

4-5. Shape the Market:市場戦略の具体化(市場の定義、ステークホルダー/KOLマネジメント)

4-6. Shape the Company:組織・プロモーション体制の構築(チームビルディング、販売計画&リソース計画)

質疑応答


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